Стратегія ринкового доступу та реімбурсації

8 тижнів

Підготовлено повний дорожній план ринкового доступу, який визначив усі можливі сценарії відшкодування для SCS-терапії. Звіт окреслив варіанти застосування кодів, класифікацію процедур і алгоритм взаємодії з ключовими стейкхолдерами. Рекомендації допомогли клієнту позиціонувати свою систему як технологічно вдосконалене, але клінічно рівноцінне рішення для фінансування з боку NFZ.

• Проведено глибокий аналіз польської системи реімбурсації для імплантованих нейромодуляційних технологій, включно з ролями МОЗ, AOTMiT та NFZ.
• Оцінено чинні коди процедур (JGP/NFZ) та їх придатність для систем із підзарядкою та адаптивним контролем стимуляції.
• Виконано бенчмаркінг існуючих SCS-пристроїв (відкритого контуру), що вже фінансуються за пілотними чи національними програмами.
• Досліджено можливості фінансування через фонди Art. 48e (пілотні програми) та STI (Фонд інновацій).
• Розроблено рекомендації щодо виходу на ринок, взаємодії з регуляторами та обґрунтування клінічної цінності відповідно до критеріїв AOTMiT.

Клієнт звернувся до Eirhub із запитом на експертну оцінку можливостей відшкодування та кодування для впровадження інноваційної системи – пристрію для стимуляції спинного мозку (SCS) у Польщі. Мета полягала у визначенні реалістичних варіантів фінансування в межах Національного фонду охорони здоров’я (NFZ), порівнянні з наявними пристроями та оцінці можливості входу через чинні коди або створення нових тарифів чи попадання в переліки пілотного фінансування (до моменту отримання висновку щодо реімбурсації).